水务集团召开工程交流会_启东市水务集团有限公司

    5月14日傍晚，水务集团利用业余时间召开工程管理交流会，集团总部全体工作人员参加了会议。
    本次会议主要针对人民西路（启秀路-滨江大道）给水改管工程中取得的经验和存在的问题进行分析、总结，并对下阶段工程的推进作了谋划、部署。
会上，集团工程部五名同志就人民西路（启秀路-滨江大道）给水改管工程的招标、合同签订、工程施工等工作过程中的得失进行了认真反思，并对下阶段工作中如何整改提出了有效的措施。
    随后，董事会领导对五名同志的发言逐一进行了点评，并提出五点要求：一是明确“争第一、创唯一”的目标不变，高标准、严要求，打造水务集团品牌工程;二是要加强对工程相关法律法规、业务知识的学习，为工程管理奠定坚实基础;三是要善于总结，形成工程管理标准化、制度化、程序化，树立水务集团形象；四是要加强沟通，每日召开工程例会，及时发现问题、解决问题，确保工程进度、安全、质量。
     会议最后，集团董事长袁素群指出，这既是一次交流座谈会，也是一次总结反思会，我们要在前期工作中找差距，在下阶段工作中补短板，结合自身问题采取有针对性的措施，确保工程管理取得实效。