真抓实干 致力打造品牌工程_启东市水务集团有限公司

     质量是工程的核心，安全是工程的生命，责任是工程的动力，制度是工程的基石,廉洁是工程的底线。为高质量打造品牌工程，启东市水务集团五举措践行“工程无大小，标准统一化”的工程理念。
一是严格招投标，优选施工队伍。为了让实力雄厚、技术优良的队伍参与项目建设，水务集团董事会经过层层筛选确认招标代理公司，并在招标文件中明确项目工程建设的任务，提高工程建设及投标单位的标准、条件、要求。筛选出优质施工队伍进行投标。
     二是严抓工程管理，设立施工黑名单。水务集团始终把建设“一流项目，打造精品工程”作为施工目标。对于2016年以来，因为骗标、违法分包等行为受到相关部门处罚的、在为水务集团项目施工过程中违反水务集团《关于建设工程项目承包、监理单位考核办法（试行）》，发生质量、安全等问题的一律列入水务集团“施工黑名单”，永久取消为水务集团工程施工资格。促使施工单位树立起优胜劣汰意识，营造创先争优的良好氛围。
     三是狠抓责任落实，层层签订责任状。为确保工程项目的顺利完成，水务集团项目部建立四级监督体系，层层监管，将每一个工程落实到具体责任人，由项目管理人员与工程部签订“苛刻”的责任状，再由项目部与集团董事会签订项目责任状。切实强化责任意识，把责任扛在肩上记在心中，将责任落实在每个项目中。
      四是加强制度建设，实施精细管理。为了切实做到施工管理精细化，水务集团从安全管理、技术管理、质量管理、进度管理、投资管理等方面全面加以规范，每个环节都有明确规定，增强可操作性。
五是强化廉政建设，把牢廉政风险关。工程建设领域是腐败问题的高危区和高发区，水务集团对于高度重视廉政建设，逢会必讲，并组织集团公司中层以上干部观看廉政教育片，时刻警示廉政风险，遏制发生在工程建设领域的腐败，坚持把纪律和规矩挺在前面，强化源头治理，为水务集团工程项目的顺利推进保驾护航。